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護身符 《啾啾》

去年在北京餐敘時聽聞一則笑話；某日清晨，小心翼翼的秘書推門進入主管辦公室，把整理好的厚厚一疊人事資料交給上司過目，突然窗外一陣強風吹來，灑落了一地⋯⋯正當這位下屬尷尬萬分不知如何善後時，日理萬機的主管面對飄到他桌上的一份新人資料，瞄了一眼照片，開口說，「就他吧！」秘書不明所以，問道，「為什麼一眼就決定？」老闆抬頭說：「我們單位不需要運氣不好的人」。

當然，這只是席間一則緩和氣氛的笑話，我們無需太過在意。令人聯想起的倒是在過去一段很長的時間裡，兩岸有志一同「超量」培育出「專業模糊，性向多元」的大學畢業生，職場消化不良的後遺症似乎一時半刻間大家還難以回神。當初也許是為了紓解眾多父母望子成龍的情緒，也許是為了「高等教育市場經濟」的發展〈曾幾何時教育也變成了好生意？〉，反正多年後就業市場一片「選擇過多」的氛圍已變成大家都能體會卻無力解決的共業。求職者心急，徵才者困擾。彼此的互信卻遲遲無法建立，「耐心」則成了過於美好的道德想像。

過多的選擇，讓企業主放棄選擇，因為選擇已沒有意義。過多的選擇也讓被選擇的新人沒有機會証明自己，感嘆伯樂難覓；過多的選擇讓老闆努力汰舊換新，因為訓練的成本越來越高，過多的選擇讓新人用跳槽保護自己，因為忠誠只是虛偽的圖騰，不堪又老舊⋯⋯然後，終於，大家都失去了耐心。

既然大家都失去了耐心，掌握現實的職場經驗變成最可靠的護身符。然而經驗是時間積累的工程，是一連串嘗試容錯的過程，需要的正是時間、正是「耐心」不是嗎？沒錯！這就是現在職場結構的矛盾，但你要繼續抗議，還是盡早戴上護身符？時間是難以爭取了，縮短「經驗」的學習曲線卻有方法。要觀察、要內化、要反省，要改變心態、要改變視角⋯⋯。方法不少，步驟可循，我們的編輯也用心整理了，就在這一期的封面專題裡。

時序來到五月，桐花再度綻放，在熱情繽紛的初夏來到之前，NBA季後賽照例開打。嘶聲力竭也好熱血沸騰也罷，許多人一年的殷殷期盼只為了目睹絕殺的精彩瞬間。如果你是資深球迷，一定聽過「季後賽經驗」吧！這是評估球員或球隊戰力的重要指標。賽局如人生，關於經驗這件事，關鍵的時刻，每個人都愛它。

Content

做好事>最關鍵的學分--經驗

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