最近的補教人生實在夯極一時，雖然這眼花撩亂的連續劇還在上演，總覺得這年頭想成名還真得靠「爆料」。但你我只是市井小民啊，身在職場江湖，想紅只能靠「報告」了！這可不是教你在背後道人耳語打小報告，而是要你在職場揮灑實力的真正試煉。畢竟，爆料只是一時，能在老闆或客戶前來一場印象深刻的簡報，才是帶不走的工作實力。如何展演讓你在工作中一鳴驚人的「職場秀」！你！做好準備了嗎？
「看戲」的觀眾不是傻子 演出更非瘋子
其實說穿了，台上報告要訣並不困難，重點在於是否能夠言之有物，切中要害，讓這場簡報的背後目的能夠順利達成。除了像李昌鈺所言「有一份證據、說一份話」，不能緊張的胡言亂語、鬼話連篇外。更必須讓聽眾可以立即了解你的資料內容及邏輯推演，運用「說之以理」、「誘之以
利」、「動之以情」的方法，就算不會為了你的簡報如癡如醉，至少要讓台下之人放下手邊的事，專心聆聽。
切記，台下彷彿看戲的聽眾可非傻子，而是思緒精明的評審，隨時評量你的演出內容；你更不是那位演戲的瘋子，必須秀出你的專業、拿出你的實力，認真看待每次得來不易的簡報機會。
拿出自信 秀出「報」負
成功的簡報，除了瞭解聽眾、分析目的外，掌握過程中的起、承、轉、合，反推聽眾的思緒邏輯、切合他們的需要是最重要的。當然，事前內容準備充分，多做模擬演練、及時找出問題更是必需的安排。上台後，屏氣凝神保持微笑，運用簡報顯示你的專業度，虛心接受他人意見。下台後和人認真交流，親切回答問題。相信，不管是你的客戶還是頂頭上司或者參與的其他人，都會對你的專業表現認同，對你要表達的內容能深入了解進而被你說服。秀出你的職場「報」負力，就從簡報開始吧！
成功簡報 3「P」不能少！
People─對象為何、對主題的看法態度、了解程度如何
不同的聽眾背景不同，因此要在有限的時間內達到簡報目的就需要投其所好的擬定策略，將簡報的所需目的(needs)與聽眾的需求(wants)相符合。
Purpose─為何而報、目的所在
簡報是一種溝通的過程，是以聽眾為主的秀場，藉由簡報提供聽眾解答，把聽眾的疑慮或期望與自己的目的轉化結合在一起。弄清楚聽眾的目的，才能連結報告者的內容與聽眾的期望值，爭取認同，減少兩者之間落差。
Place─地點大小、場地環境分析
簡報3P的第3個P，等同於人事時地物的「地、物」，除了先前具備簡報目的及知悉聽眾特性外，若事前能對簡報場地有完整的了解及分析，能避免許多的意外狀況發生，如簡報現場是否有投影機設備、或場地過大、過小，都可能影響當天的簡報表現。
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